Cập nhật những điểm nổi bật của Haposoft

Tháng 10 năm 2016, Haposoft bắt đầu từ một căn phòng trên tầng áp mái của một khu chung cư nhỏ trên đường Trương Định. Mười năm sau, công ty đã đồng hành cùng hơn 100 khách hàng, thực hiện hơn 200 dự án và mở rộng hợp tác ra nhiều thị trường quốc tế. Tại lễ kỷ niệm 10 năm với chủ đề “10 Years – Making It Possible”, Haposoft cùng nhìn lại hành trình đã qua, tri ân những người đồng hành và chia sẻ định hướng cho chặng đường tiếp theo. Từ căn phòng áp mái đến hành trình 10 năm Mở đầu buổi lễ, video hành trình 10 năm đưa các khách mời trở lại những ngày đầu của Haposoft. Hành trình của Haposoft bắt đầu từ niềm tin rằng công nghệ có thể giúp cuộc sống tốt đẹp hơn. Những ngày đầu, công ty chưa có thương hiệu hay sản phẩm riêng. Điều Haposoft có là đội ngũ kỹ sư trẻ và mong muốn tạo ra giá trị bằng năng lực công nghệ. Nhìn lại chặng đường phát triển, CEO Trần Huy Chung điểm qua những dấu mốc quan trọng của công ty. Năm 2019, Haposoft thành lập pháp nhân tại Nhật Bản; giai đoạn 2020–2021, công ty bắt đầu hợp tác với khách hàng tại Đức và Singapore. Đến năm 2023, Haposoft hoàn thiện các quy trình nội bộ để đạt chứng nhận ISO 9001 và ISO 27001. Năm 2025 tiếp tục đánh dấu bước chuyển mình với văn phòng mới, diện mạo thương hiệu mới và những khách hàng đến từ Hong Kong, Philippines. Những cột mốc ấy cho thấy Haposoft đã đi qua nhiều giai đoạn khác nhau: từ xây dựng niềm tin, mở rộng thị trường đến thích ứng với những thay đổi của ngành công nghệ. Trước sự phát triển của AI, Haposoft học cách biến AI thành đòn bẩy. Chính điều này mở ra cơ hội để Haposoft đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam trong chuyển đổi số với chi phí thấp hơn và tốc độ triển khai nhanh hơn. CEO Trần Huy Chung cũng nhấn mạnh rằng thành quả của Haposoft không chỉ nằm ở số lượng khách hàng hay dự án. Đằng sau mỗi con số là những người đã tin tưởng, làm việc và cùng công ty vượt qua từng giai đoạn. Đó cũng là tinh thần của chủ đề “Making It Possible”: biến những điều từng chỉ là khả năng thành kết quả thực tế bằng sự nỗ lực và đồng hành của nhiều người. We Didn’t Get Here Alone: Câu chuyện từ những khách hàng đồng hành Gần 10 năm hợp tác: Câu chuyện từ khách hàng Young Life Proposal Một trong những dấu mốc đáng chú ý của chương trình là sự đồng hành của ông Katsurayama, Tổng Giám đốc Young Life Proposal. Đây là khách hàng đã hợp tác với Haposoft từ 10 năm trước, trong giai đoạn công ty mới bắt đầu xây dựng những nền tảng đầu tiên. Nhân dịp kỷ niệm 10 năm thành lập Haposoft, ông đã gửi lời chúc mừng và chia sẻ về chặng đường hợp tác giữa hai bên. Mối quan hệ này cũng là minh chứng cho sự gắn kết lâu dài giữa Haposoft và khách hàng trong quá trình phát triển. Mối quan hệ giữa hai công ty cho thấy giá trị của sự hợp tác lâu dài. Quá trình đồng hành không khép lại khi dự án được bàn giao, mà tiếp tục được vun đắp thông qua khả năng vận hành ổn định và sự tin tưởng được duy trì theo thời gian. Với Haposoft, những mối quan hệ như vậy cũng là cơ hội để lắng nghe phản hồi từ khách hàng, rút kinh nghiệm và không ngừng nâng cao năng lực. Lắng nghe những chia sẻ từ khách hàng Việt Nam Bên cạnh khách hàng Nhật Bản, Haposoft còn có dịp gặp gỡ và giao lưu với các khách hàng Việt Nam tại sự kiện. MC lần lượt đến các bàn tiệc, trò chuyện cùng khách mời về cơ duyên hợp tác với công ty. Những chia sẻ xoay quanh trải nghiệm thực tế và kỳ vọng trong thời gian tới cũng góp thêm góc nhìn về hành trình phát triển của Haposoft tại thị trường Việt Nam. Phần giao lưu cho thấy hành trình của Haposoft không chỉ gắn với thị trường quốc tế. Công ty cũng đang từng bước mở rộng hoạt động tại Việt Nam và xây dựng quan hệ với các doanh nghiệp trong nước. Những chia sẻ trực tiếp từ khách hàng là dịp để hai bên nhìn lại quá trình hợp tác, đồng thời trao đổi về những cơ hội có thể cùng thực hiện trong tương lai. Bên cạnh phần chia sẻ trực tiếp, chương trình còn trình chiếu các video chúc mừng từ khách hàng và đối tác không thể tham dự. Sự hiện diện của các đối tác tại buổi lễ, cùng những lời nhắn gửi từ xa, làm rõ hơn ý nghĩa của thông điệp “We Didn’t Get Here Alone”: hành trình 10 năm của Haposoft được tạo nên không chỉ từ nỗ lực nội bộ, mà còn từ sự tin tưởng của những doanh nghiệp đã lựa chọn đồng hành cùng công ty. Tri ân những người đã làm nên Haposoft hôm nay Lễ kỷ niệm 10 năm cũng là dịp Haposoft gửi lời cảm ơn đến những người đã góp sức xây dựng công ty qua từng giai đoạn. Trong chương trình, các nhân sự gắn bó lâu năm được vinh danh, ghi nhận chặng đường đồng hành cùng Haposoft. Đây cũng là khoảnh khắc để tập thể nhìn lại những nỗ lực đã góp phần tạo nên Haposoft hôm nay. Bên cạnh đội ngũ hiện tại, Haposoft dành phần tri ân cho các cựu nhân viên và cộng tác viên từng làm việc cùng công ty. Dù mỗi người đã có hành trình riêng, những đóng góp của họ vẫn được trân trọng trong dịp kỷ niệm này. Haposoft cũng gửi lời cảm ơn đến gia đình của các thành viên vì sự kiên nhẫn, hỗ trợ và sẻ chia trong suốt những năm qua. Đằng sau hành trình của mỗi nhân viên là sự đồng hành của những người thân yêu. Tầm nhìn cho 10 năm tiếp theo: Trở thành đối tác công nghệ đáng tin cậy Từ những dấu mốc đã đạt được, Haposoft hướng đến một chặng đường mới với tầm nhìn: “Trở thành đối tác công nghệ đáng tin cậy cho doanh nghiệp trên hành trình kiến tạo giá trị bền vững.” Trong phần chia sẻ về 10 năm tiếp theo, CEO Trần Huy Chung nhấn mạnh rằng Haposoft muốn bắt đầu từ việc lắng nghe. Thay vì đi thẳng vào giải pháp công nghệ, công ty hướng đến việc tìm hiểu cách khách hàng vận hành, mục tiêu họ muốn đạt được và những vấn đề họ đang gặp phải. Từ đó, Haposoft có thể cùng khách hàng xây dựng lộ trình chuyển đổi số phù hợp với nhu cầu thực tế. AI cũng là một trọng tâm trong chặng đường sắp tới. Haposoft hướng đến việc ứng dụng AI vào hoạt động của nhà máy, văn phòng và quy trình vận hành, giúp doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản thúc đẩy chuyển đổi số với chi phí hợp lý hơn và tốc độ triển khai nhanh hơn. Song song với việc phát triển giải pháp cho khách hàng, công ty tiếp tục xây dựng môi trường để các kỹ sư trẻ học hỏi, nâng cao năng lực và trưởng thành cùng những bài toán công nghệ thực tế. Trong hành trình đó, Haposoft tiếp tục theo đuổi sứ mệnh “Tận dụng năng lực công nghệ, kiến tạo xã hội hạnh phúc.” Đây cũng là định hướng để công ty nhìn nhận giá trị của công nghệ từ những thay đổi thiết thực mà công nghệ có thể mang lại cho doanh nghiệp và con người. Với Haposoft, chặng đường 10 năm tiếp theo không chỉ là câu chuyện phát triển năng lực công nghệ, mà còn là hành trình xây dựng quan hệ hợp tác lâu dài và cùng khách hàng tạo ra những giá trị bền vững. Khép lại hành trình 10 năm, hướng tới chặng đường mới Khép lại buổi lễ là nghi thức nâng ly chúc mừng 10 năm Haposoft, với sự tham gia của CEO Trần Huy Chung cùng đại diện khách hàng, đối tác. Cùng nâng ly nhìn lại chặng đường đã qua và hướng đến những cột mốc mới, khoảnh khắc ấy cũng là lời tri ân dành cho những người đã tin tưởng, đồng hành cùng Haposoft suốt một thập kỷ. Sau nghi thức, ban lãnh đạo, khách hàng, đối tác, cựu nhân viên, cộng tác viên và toàn thể đội ngũ cùng lưu lại những bức ảnh kỷ niệm, khép lại buổi tối trong không khí gắn kết. “We Didn’t Get Here Alone” không chỉ gói gọn hành trình 10 năm đã qua, mà còn là tinh thần Haposoft mang theo trên chặng đường phía trước. Từ những ngày đầu ở căn phòng áp mái đến hành trình hợp tác với hơn 100 khách hàng, mỗi dấu mốc đều có sự góp sức của những người đã đặt niềm tin vào Haposoft. Bước sang thập kỷ tiếp theo, công ty mong muốn tiếp tục vun đắp những mối quan hệ ấy và cùng khách hàng, đối tác tạo nên nhiều giá trị hơn nữa.

Mới đây, Hội thảo ACCA về Xu hướng AI trong Tài chính - Kế toán đã diễn ra tại KCN Thăng Long II. Sự kiện quy tụ nhiều lãnh đạo và chuyên gia đầu ngành. CEO của chúng tôi, ông Trần Huy Chung, đã tham gia với vai trò diễn giả. Ông chia sẻ những kinh nghiệm thực tế về việc ứng dụng AI vào vận hành tài chính. Phiên thảo luận đã đi sâu vào chủ đề làm thế nào để các đội ngũ tài chính có thể vượt ra khỏi phạm vi tuân thủ thuế cơ bản, hướng tới chuyển đổi số thực chất và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Tham gia phiên thảo luận có: Ông Trần Huy Chung – CEO, Haposoft Ông Nguyễn Quỳnh Nam, FCCA – Managing Partner, Crowe Việt Nam Bà Lạng Trinh Mai Hương, FCCA – Phó Tổng Giám đốc, Vụ Hợp tác Quốc tế, Văn phòng Kiểm toán Nhà nước Việt Nam Bà Nguyễn Phương Hằng, FCCA – Director, Vietsourcing (Moderator) Một trong những câu hỏi trọng tâm được đặt ra tại hội thảo là: Làm thế nào để bộ phận tài chính vượt ra khỏi vai trò tuân thủ và trở thành động lực tạo ra giá trị cho doanh nghiệp? Định nghĩa lại vai trò của kế toán trong kỷ nguyên AI Trong nhiều năm, phần lớn thời gian của đội ngũ tài chính được dành cho các công việc mang tính vận hành như xử lý hóa đơn, nhập liệu, đối soát chứng từ hay kiểm tra hồ sơ. Đây là những hoạt động cần thiết nhưng chưa phải là nơi tạo ra giá trị chiến lược cao nhất. Sự phát triển của AI đang mở ra cơ hội để các chuyên gia tài chính chuyển trọng tâm sang những hoạt động có tác động lớn hơn như phân tích dữ liệu, dự báo tài chính, quản trị rủi ro và hỗ trợ ra quyết định cho ban lãnh đạo. Một thông điệp được nhiều diễn giả đồng thuận trong suốt phiên thảo luận: “AI không thay thế kế toán viên. AI giúp kế toán viên nâng cao năng lực và tạo ra nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp.” Khi các tác vụ lặp lại được tự động hóa, đội ngũ tài chính có thêm thời gian để tập trung vào kiểm soát nội bộ, quản trị doanh nghiệp và cung cấp những phân tích chuyên sâu phục vụ chiến lược kinh doanh. AI tạo ra giá trị kinh doanh như thế nào cho doanh nghiệp FDI? Đối với các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam, áp lực đặt lên bộ phận tài chính ngày càng lớn. Các tổ chức đồng thời phải đáp ứng nhiều yêu cầu như: Chuẩn bị cho lộ trình áp dụng IFRS. Đảm bảo tuân thủ các quy định về thuế và pháp lý. Tối ưu chi phí vận hành. Xử lý khối lượng hóa đơn và chứng từ ngày càng tăng. Cung cấp báo cáo tài chính nhanh chóng và chính xác cho ban điều hành. Theo chia sẻ từ CEO Trần Huy Chung, đây chính là những bài toán mà AI có thể tạo ra tác động rõ rệt và đo lường được. Dựa trên kinh nghiệm triển khai cho các doanh nghiệp FDI, Haposoft đã ứng dụng các giải pháp như AI-powered Accounts Payable Automation và Intelligent OCR nhằm tự động hóa quy trình xử lý chứng từ và hóa đơn. Các doanh nghiệp triển khai thành công đã ghi nhận những kết quả nổi bật: Giảm 80–90% thời gian nhập liệu thủ công. Đạt độ chính xác dữ liệu từ 95–99%. Phát hiện giao dịch bất thường sớm hơn trước thời điểm chốt sổ cuối tháng. Rút ngắn thời gian xử lý hóa đơn, đồng thời tăng cường khả năng tuân thủ và sẵn sàng cho kiểm toán. Những kết quả này cho thấy AI không chỉ là một xu hướng công nghệ mà còn là công cụ giúp nâng cao hiệu quả vận hành và năng lực quản trị tài chính. Xem chi tiết bài thuyết trình: Xu hướng ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) trong tài chính và kế toán Lộ trình ứng dụng AI: Bắt đầu nhỏ, mở rộng có chiến lược Một trong những thách thức phổ biến của doanh nghiệp là nhận thấy tiềm năng của AI nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu. Theo ông Chung, sai lầm thường gặp là cố gắng chuyển đổi toàn bộ quy trình tài chính trong một lần triển khai. Thay vào đó, doanh nghiệp nên xây dựng lộ trình rõ ràng và từng bước chứng minh hiệu quả. Haposoft hiện áp dụng mô hình trưởng thành AI gồm bốn giai đoạn: 1. Số hóa (Digitization) Chuyển đổi các quy trình giấy tờ và dữ liệu rời rạc thành dữ liệu số có cấu trúc. 2. Tự động hóa (Automation) Loại bỏ các công việc lặp lại thông qua workflow và các công nghệ tự động hóa. 3. AI Assistant Ứng dụng trợ lý AI để hỗ trợ phân tích dữ liệu, đưa ra khuyến nghị và nâng cao năng suất làm việc. 4. AI Agent Triển khai các tác nhân AI có khả năng tự động thực hiện những quy trình tài chính được định nghĩa trước với mức độ can thiệp tối thiểu từ con người. Việc ứng dụng AI không nhất thiết phải bắt đầu bằng một cuộc chuyển đổi toàn công ty. Hãy chọn một quy trình quan trọng, giải quyết tốt một vấn đề cụ thể, và từ đó xây dựng dần lên. Đó thường là cách nhanh nhất để chứng minh giá trị và thu hút toàn bộ tổ chức cùng tham gia. Góc nhìn chung về tương lai ngành tài chính Bên cạnh những chia sẻ về công nghệ, hội thảo còn mang đến nhiều góc nhìn đa chiều từ các chuyên gia trong lĩnh vực kiểm toán, quản trị tài chính và tuân thủ. Mặc dù tiếp cận từ những khía cạnh khác nhau, các diễn giả đều đồng tình rằng: “AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi được ứng dụng để giải quyết các bài toán kinh doanh cụ thể.” Đối với các phòng tài chính, điều đó đồng nghĩa với việc giảm thời gian cho các quy trình thủ công và dành nhiều nguồn lực hơn cho phân tích, kiểm soát và hỗ trợ ra quyết định. Trong bối cảnh yêu cầu pháp lý ngày càng phức tạp, cùng áp lực nâng cao hiệu quả vận hành, vai trò của bộ phận tài chính đang thay đổi nhanh chóng. Các nhóm tài chính không còn chỉ chịu trách nhiệm đảm bảo tuân thủ mà đang trở thành đối tác chiến lược góp phần thúc đẩy tăng trưởng và hiệu quả kinh doanh. Bắt đầu hành trình AI từ bài toán thực tế Mỗi doanh nghiệp có một điểm xuất phát khác nhau trên hành trình ứng dụng AI. Điều quan trọng không phải là triển khai công nghệ phức tạp nhất, mà là xác định đúng quy trình cần cải thiện và tập trung giải quyết vấn đề đó trước tiên. Tại Haposoft, chúng tôi đang đồng hành cùng các doanh nghiệp FDI thông qua các giải pháp AI cho tự động hóa xử lý hóa đơn, Intelligent OCR và nhiều ứng dụng tài chính khác. Mục tiêu cuối cùng không phải là thay thế con người, mà là giúp đội ngũ tài chính dành ít thời gian hơn cho các tác vụ lặp lại và nhiều thời gian hơn cho phân tích, kiểm soát và ra quyết định. Còn doanh nghiệp của bạn thì sao? Đâu là điểm nghẽn lớn nhất trong quy trình tài chính hiện nay? Chúng tôi rất mong được lắng nghe những chia sẻ và tiếp tục cuộc trao đổi về tương lai của AI trong tài chính và kế toán.

Kính gửi Quý Khách hàng và Đối tác, Nhân dịp Lễ Quốc khánh 02/09, Haposoft xin trân trọng gửi tới Quý Khách hàng, Quý Đối tác cùng gia đình lời chúc sức khỏe, hạnh phúc và có một kỳ nghỉ vui vẻ, ý nghĩa. Để Quý Khách hàng và Đối tác thuận tiện trong việc sắp xếp kế hoạch công việc, Haposoft xin thông báo lịch nghỉ lễ chính thức như sau: Lịch nghỉ Lễ Quốc khánh 02/09/2026 Thời gian nghỉ: Từ Thứ Bảy, ngày 29/08/2026 đến hết Thứ Tư, ngày 02/09/2026 (05 ngày). Làm bù: Thứ Bảy, ngày 22/08/2026. Làm việc trở lại: Thứ Năm, ngày 03/09/2026. Lưu ý về hỗ trợ trong dịp nghỉ lễ: Trong thời gian nghỉ lễ, đối với các trường hợp khẩn cấp, Quý vị vui lòng liên hệ qua email sale@haposoft.com để được hỗ trợ. Các yêu cầu khác sẽ được chúng tôi tiếp nhận và xử lý ngay khi làm việc trở lại. Rất mong Quý Khách hàng và Đối tác thông cảm nếu có bất kỳ sự bất tiện nào trong thời gian này. Haposoft chân thành cảm ơn sự tin tưởng và đồng hành của Quý Khách hàng và Đối tác. Trân trọng, Đội ngũ Haposoft

Haposoft và Công ty Cổ phần Hóa chất Thực phẩm Châu Á (AFCHEM) vừa chính thức hoàn thành hạng mục hợp tác về tự động hóa và trực quan hóa dữ liệu kiểm soát chất lượng sản phẩm cho hệ thống phối trộn (blending) Jelly powder, Jelly soft candy. Dự án đánh dấu bước tiến mới trong hành trình số hóa hoạt động quản lý chất lượng của AFCHEM, đồng thời góp phần đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn FSSC 22000 phiên bản 6.0. Hệ thống được triển khai nhằm tự động ghi nhận và trực quan hóa dữ liệu chất lượng, thay thế một phần quy trình ghi chép thủ công. Dữ liệu được cập nhật trực tiếp lên hệ thống theo dõi và đánh giá theo tiêu chuẩn FSSC 22000 phiên bản 6.0 – chương trình chứng nhận an toàn thực phẩm được GFSI (Global Food Safety Initiative) công nhận – dưới sự đánh giá của SGS, tổ chức chứng nhận và kiểm định độc lập quốc tế. Hoàn thành hạng mục tự động hóa dữ liệu kiểm soát chất lượng Trong giai đoạn đầu của dự án, Haposoft đã triển khai thành công hệ thống tự động hóa và trực quan hóa dữ liệu kiểm soát chất lượng cho dây chuyền phối trộn (blending) các sản phẩm Jelly powder và Jelly soft candy tại AFCHEM. Giải pháp được xây dựng nhằm số hóa quy trình ghi nhận dữ liệu, giúp các thông số chất lượng được cập nhật trực tiếp lên hệ thống thay vì phụ thuộc vào phương pháp ghi chép thủ công. Đây là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản lý dữ liệu, đồng thời đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của tiêu chuẩn FSSC 22000 phiên bản 6.0. Hệ thống cho phép dữ liệu được lưu trữ tập trung, hiển thị trực quan và sẵn sàng phục vụ công tác theo dõi, đánh giá cũng như truy xuất khi cần thiết. Việc tự động hóa quá trình ghi nhận không chỉ góp phần giảm thiểu sai sót do nhập liệu thủ công mà còn rút ngắn thời gian tổng hợp thông tin giữa các bộ phận. Nhờ đó, đội ngũ phụ trách chất lượng có thể tiếp cận dữ liệu nhanh chóng và xây dựng quy trình kiểm soát nhất quán hơn trong hoạt động sản xuất. Hệ thống mang lại những cải thiện gì cho AFCHEM? Việc hoàn thành hạng mục tự động hóa và trực quan hóa dữ liệu không chỉ giúp AFCHEM số hóa quy trình kiểm soát chất lượng mà còn tạo ra những thay đổi rõ rệt trong hoạt động vận hành. Dữ liệu được thu thập, cập nhật và quản lý trên cùng một hệ thống, giúp doanh nghiệp giảm bớt các thao tác thủ công, nâng cao tính chính xác và tăng khả năng kiểm soát trong suốt quá trình sản xuất. Đây cũng là nền tảng quan trọng để AFCHEM từng bước xây dựng quy trình quản lý chất lượng hiện đại, đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của ngành thực phẩm. Giảm phụ thuộc vào quy trình ghi nhận dữ liệu thủ công Trước đây, việc ghi nhận dữ liệu chất lượng chủ yếu được thực hiện thông qua các thao tác nhập liệu thủ công, khiến quá trình tổng hợp và đối chiếu thông tin mất nhiều thời gian. Cách làm này cũng tiềm ẩn nguy cơ sai sót khi dữ liệu được ghi nhận qua nhiều bước hoặc từ nhiều nguồn khác nhau, đặc biệt trong các hoạt động sản xuất yêu cầu độ chính xác cao. Điều này không chỉ làm tăng khối lượng công việc cho đội ngũ vận hành mà còn ảnh hưởng đến tốc độ xử lý và phản hồi khi phát sinh các vấn đề liên quan đến chất lượng. Với hệ thống do Haposoft triển khai, dữ liệu từ quá trình phối trộn được cập nhật trực tiếp lên nền tảng quản lý, giúp giảm đáng kể sự phụ thuộc vào các thao tác ghi chép thủ công. Việc tự động hóa quy trình ghi nhận không chỉ góp phần hạn chế sai sót trong quá trình nhập liệu mà còn rút ngắn thời gian tổng hợp, lưu trữ và xử lý thông tin. Nhờ đó, AFCHEM có thể chuẩn hóa quy trình quản lý dữ liệu giữa các bộ phận, đồng thời nâng cao tính nhất quán trong hoạt động kiểm soát chất lượng. Nâng cao khả năng theo dõi và kiểm soát chất lượng Bên cạnh việc tự động ghi nhận dữ liệu, hệ thống còn trực quan hóa các chỉ số chất lượng trên cùng một nền tảng, giúp đội ngũ quản lý dễ dàng theo dõi tình trạng vận hành theo thời gian thực. Các dữ liệu quan trọng được hiển thị tập trung thay vì phân tán ở nhiều biểu mẫu hoặc tài liệu khác nhau, tạo điều kiện thuận lợi cho việc giám sát và đánh giá. Điều này giúp quá trình kiểm soát chất lượng trở nên minh bạch và hiệu quả hơn trong từng công đoạn sản xuất. Việc tiếp cận dữ liệu nhanh chóng cũng giúp AFCHEM phát hiện sớm các thông số bất thường để có biện pháp xử lý kịp thời trước khi ảnh hưởng đến chất lượng thành phẩm. Đồng thời, các cấp quản lý có thêm cơ sở để đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế thay vì phụ thuộc vào báo cáo tổng hợp sau khi quá trình sản xuất đã hoàn tất. Đây là một trong những lợi ích quan trọng của việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động quản lý chất lượng trong doanh nghiệp sản xuất. Tăng cường khả năng truy xuất và đáp ứng các yêu cầu của FSSC 22000 phiên bản 6.0 Một trong những yêu cầu quan trọng của các hệ thống quản lý chất lượng hiện đại là khả năng lưu trữ và truy xuất dữ liệu một cách đầy đủ, minh bạch và nhất quán. Với hệ thống mới, toàn bộ dữ liệu kiểm soát chất lượng được lưu trữ tập trung và có thể tra cứu khi cần thiết, giúp AFCHEM thuận lợi hơn trong các hoạt động kiểm tra, đánh giá và đối chiếu thông tin. Điều này góp phần nâng cao tính minh bạch trong toàn bộ quy trình quản lý chất lượng. Bên cạnh việc hỗ trợ truy xuất dữ liệu, hệ thống còn tạo nền tảng để AFCHEM đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của tiêu chuẩn FSSC 22000 phiên bản 6.0. Dữ liệu được ghi nhận đầy đủ, chính xác và liên tục giúp doanh nghiệp tăng cường năng lực quản lý, nâng cao khả năng tuân thủ và sẵn sàng cho các hoạt động đánh giá định kỳ. Đây cũng là yếu tố quan trọng giúp AFCHEM củng cố năng lực cạnh tranh và đáp ứng tốt hơn các yêu cầu từ đối tác cũng như thị trường xuất khẩu trong tương lai. Tiếp tục mở rộng hợp tác với giải pháp IoT cho hệ thống xử lý nước thải Sau khi hoàn thành hạng mục tự động hóa dữ liệu kiểm soát chất lượng, Haposoft và AFCHEM sẽ tiếp tục triển khai giai đoạn tiếp theo với giải pháp IoT dành cho hệ thống xử lý nước thải. Đây là bước mở rộng nhằm ứng dụng công nghệ vào công tác giám sát môi trường, đồng thời từng bước hoàn thiện hệ sinh thái quản lý số trong hoạt động sản xuất. Dự án cũng thể hiện định hướng hợp tác lâu dài giữa hai bên trong việc xây dựng các giải pháp công nghệ phục vụ vận hành doanh nghiệp. Tự động hóa việc giám sát và ghi nhận dữ liệu môi trường Trong giai đoạn tiếp theo, Haposoft sẽ triển khai giải pháp Internet of Things (IoT) để kết nối hệ thống xử lý nước thải với các thiết bị và cảm biến. Các thông số vận hành sẽ được thu thập và cập nhật tự động lên hệ thống, thay thế phương thức ghi nhận thủ công và đảm bảo dữ liệu được ghi nhận liên tục trong suốt quá trình vận hành. Việc số hóa quy trình này không chỉ nâng cao độ chính xác của dữ liệu mà còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian trong công tác theo dõi và quản lý. Dữ liệu sau khi được thu thập sẽ được hiển thị trực quan trên hệ thống, giúp đội ngũ vận hành dễ dàng theo dõi các thông số quan trọng và nhanh chóng phát hiện những biến động bất thường. Thay vì mất nhiều thời gian tổng hợp thông tin từ nhiều nguồn, doanh nghiệp có thể chủ động nắm bắt tình trạng hoạt động của hệ thống xử lý nước thải thông qua dữ liệu được cập nhật theo thời gian thực. Đây là nền tảng quan trọng để nâng cao hiệu quả giám sát và tối ưu quy trình quản lý môi trường. Tăng cường khả năng kiểm soát và tuân thủ Bên cạnh việc nâng cao hiệu quả giám sát, giải pháp IoT còn góp phần giúp AFCHEM tăng cường khả năng kiểm soát các hoạt động liên quan đến môi trường. Việc dữ liệu được ghi nhận đầy đủ và lưu trữ tập trung giúp doanh nghiệp thuận lợi hơn trong công tác kiểm tra, đối chiếu và đánh giá khi cần thiết. Đồng thời, đội ngũ quản lý cũng có thêm cơ sở để đưa ra các quyết định vận hành dựa trên dữ liệu thực tế thay vì phụ thuộc vào các báo cáo được tổng hợp thủ công. Đây cũng là bước đi quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số toàn diện của AFCHEM, hướng tới xây dựng hệ thống quản lý minh bạch, hiện đại và đáp ứng tốt hơn các yêu cầu về tuân thủ. Việc mở rộng ứng dụng công nghệ từ quản lý chất lượng sang giám sát môi trường cho thấy định hướng phát triển bền vững của doanh nghiệp, đồng thời tạo nền tảng để tiếp tục nâng cao hiệu quả vận hành trong tương lai. Haposoft đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi số Việc hoàn thành hạng mục tự động hóa dữ liệu kiểm soát chất lượng và tiếp tục triển khai giải pháp IoT cho hệ thống xử lý nước thải là những bước tiến quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của AFCHEM. Không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng và môi trường, dự án còn cho thấy vai trò của công nghệ trong việc xây dựng hệ thống vận hành minh bạch, chính xác và dựa trên dữ liệu. Đây cũng là nền tảng để doanh nghiệp đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của tiêu chuẩn quốc tế và nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành thực phẩm. Với kinh nghiệm triển khai các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp sản xuất, Haposoft sẽ tiếp tục đồng hành cùng khách hàng trong việc xây dựng các hệ thống quản trị hiện đại, phù hợp với nhu cầu thực tế và mục tiêu phát triển lâu dài. Liên hệ với Haposoft để tìm hiểu các giải pháp số hóa sản xuất, quản lý chất lượng và ứng dụng IoT, góp phần tối ưu vận hành và thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Đôi nét về AFCHEM Công ty Cổ phần Hóa chất Thực phẩm Châu Á (AFCHEM) là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nguyên liệu và phụ gia thực phẩm, cung cấp các giải pháp phục vụ ngành công nghiệp thực phẩm tại Việt Nam. Với định hướng lấy chất lượng làm nền tảng phát triển, AFCHEM không ngừng đầu tư vào công nghệ, cải tiến quy trình sản xuất và áp dụng các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế. Việc hợp tác cùng Haposoft trong các dự án số hóa tiếp tục khẳng định cam kết của doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực quản trị, tối ưu vận hành và đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Đôi nét về FSSC 22000 phiên bản 6.0 FSSC 22000 (Food Safety System Certification 22000) là chương trình chứng nhận an toàn thực phẩm được xây dựng trên nền tảng ISO 22000 và được Global Food Safety Initiative (GFSI) công nhận. Tiêu chuẩn này đưa ra các yêu cầu nghiêm ngặt về quản lý an toàn thực phẩm, kiểm soát rủi ro và khả năng truy xuất trong toàn bộ chuỗi cung ứng, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và đáp ứng yêu cầu của các thị trường quốc tế. Phiên bản 6.0 tiếp tục cập nhật nhiều nội dung quan trọng nhằm tăng cường hiệu quả quản lý, thúc đẩy văn hóa an toàn thực phẩm và hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với những yêu cầu ngày càng cao của ngành.

Hà Nội, ngày 25 tháng 06 năm 2026, Công ty Cổ phần Haposoft và Công ty TNHH Hải Phương đã chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU), thiết lập quan hệ hợp tác chiến lược trong lĩnh vực chuyển đổi số và ứng dụng AI cho sản xuất. Thông qua hợp tác này, Haposoft sẽ đồng hành cùng Hải Phương trong việc xây dựng nền tảng quản trị và vận hành dựa trên dữ liệu. Các hạng mục triển khai bao gồm hệ thống ERP, website doanh nghiệp và hệ thống giám sát máy theo thời gian thực tại nhà máy. Sự hợp tác này phản ánh nhu cầu chuyển đổi số ngày càng rõ nét trong khối doanh nghiệp sản xuất. Đây cũng là bước đi cụ thể trong chiến lược đưa những kinh nghiệm triển khai và giải pháp công nghệ đã được kiểm chứng tại Nhật Bản, Singapore và Đức đến gần hơn với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Đại diện hai bên tham dự lễ ký kết Về phía Công ty TNHH Hải Phương có sự hiện diện của: Bà Lưu Hoàng Phương – CEO Công ty TNHH Hải Phương Về phía Công ty Cổ phần Haposoft có sự tham dự của: Ông Trần Huy Chung – CEO Công ty cổ phần Haposoft Trong khuôn khổ chương trình, đại diện hai doanh nghiệp đã cùng trao đổi về định hướng phát triển trong giai đoạn tới, những thách thức mà doanh nghiệp sản xuất đang đối mặt và vai trò của công nghệ trong việc xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững. Chuyển đổi số – nền tảng cho năng lực cạnh tranh mới của doanh nghiệp sản xuất Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất bulong, ốc vít, vòng đệm và phụ kiện lắp ráp cho ngành gỗ xuất khẩu, Hải Phương đã xây dựng được vị thế vững chắc trên thị trường nhờ chất lượng sản phẩm và kinh nghiệm sản xuất nhiều năm. Tuy nhiên, trước yêu cầu ngày càng cao về năng suất, khả năng kiểm soát chất lượng, tối ưu chi phí và tốc độ phản ứng với thị trường, doanh nghiệp xác định rằng chuyển đổi số không còn là một lựa chọn mang tính dài hạn mà đã trở thành nhu cầu cấp thiết. Việc xây dựng hệ thống dữ liệu tập trung, số hóa quy trình vận hành và ứng dụng AI vào hoạt động sản xuất được kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản trị. Qua đó nâng cao khả năng giám sát theo thời gian thực và tạo nền tảng cho sự phát triển dài hạn. Đó là lý do Hải Phương quyết định tìm kiếm một đối tác công nghệ có kinh nghiệm và tầm nhìn phù hợp. Trước buổi lễ ký kết, đại diện công ty Hải Phương đã có chuyến tham quan không gian làm việc của Haposoft. Tại đây, đoàn được giới thiệu các giải pháp công nghệ đã triển khai thành công tại Nhật Bản, Singapore và Đức – những thị trường có yêu cầu khắt khe về chất lượng và vận hành. Những trải nghiệm thực tế này đã giúp Hải Phương có cái nhìn rõ hơn về lộ trình số hóa sản xuất, từ đó củng cố niềm tin vào quyết định hợp tác chiến lược với Haposoft. Ba hạng mục trọng tâm trong chương trình hợp tác Tại buổi lễ, đại diện hai bên đã cùng trao đổi về định hướng hợp tác trong thời gian tới cũng như vai trò của công nghệ trong hoạt động sản xuất. Theo nội dung Biên bản ghi nhớ, Haposoft và Hải Phương sẽ phối hợp triển khai ba hạng mục trọng tâm. Xây dựng website doanh nghiệp Website mới được định hướng trở thành kênh giới thiệu doanh nghiệp và năng lực sản xuất một cách chuyên nghiệp hơn tới khách hàng, đối tác. Đồng thời, đây cũng là một phần trong quá trình nâng cao hình ảnh thương hiệu của Hải Phương trên thị trường. Xây dựng hệ thống giám sát máy theo thời gian thực Hệ thống sẽ hỗ trợ theo dõi tình trạng vận hành của máy móc tại phân xưởng theo thời gian thực và cung cấp dữ liệu phục vụ công tác quản lý sản xuất. Đây cũng là nền tảng để doanh nghiệp từng bước ứng dụng các công nghệ phân tích dữ liệu và AI trong tương lai. Xây dựng lại hệ thống ERP Hệ thống ERP mới sẽ giúp chuẩn hóa và kết nối các hoạt động quản trị trong doanh nghiệp, từ sản xuất, kho vận đến kế hoạch và điều hành. Đây là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp xây dựng quy trình vận hành đồng bộ và minh bạch hơn. Ba hạng mục trên được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng cho quá trình chuyển đổi số của Hải Phương trong những năm tới. Đồng thời, đây cũng là những bước đi quan trọng trên lộ trình hiện đại hóa hoạt động sản xuất và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Nghi thức ký kết Buổi lễ tiếp tục với nghi thức ký kết Biên bản Ghi nhớ hợp tác chiến lược giữa: Đại diện Haposoft: Ông Trần Huy Chung – CEO Công ty cổ phần Haposoft Đại diện Hải Phương: Bà Lưu Hoàng Phương – CEO Công ty TNHH Hải Phương Bản ghi nhớ mở ra cơ chế hợp tác bền chặt, trong đó Haposoft không chỉ đóng vai trò nhà cung cấp giải pháp mà còn là người đồng hành tư vấn lộ trình, đào tạo, chuyển giao công nghệ, và cùng Hải Phương vận hành, tối ưu hóa hệ thống sau khi triển khai. Buổi lễ khép lại với nghi thức trao tặng quà lưu niệm, biểu trưng cho sự gắn kết và thiện chí hợp tác lâu dài giữa hai đơn vị. Chia sẻ từ lãnh đạo hai bên Phát biểu tại buổi lễ, đại diện Hải Phương cho biết doanh nghiệp xác định chuyển đổi số là một trong những ưu tiên quan trọng trong giai đoạn phát triển tiếp theo. Việc đầu tư vào nền tảng công nghệ được kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản trị, tối ưu hoạt động sản xuất và tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững. "Chúng tôi xác định chuyển đổi số không phải là một lựa chọn mà là con đường tất yếu để phát triển bền vững. Hợp tác cùng Haposoft, chúng tôi tin tưởng sẽ từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành một doanh nghiệp sản xuất hiện đại, vận hành trên nền tảng dữ liệu. Hạ tầng công nghệ mới sẽ giúp chúng tôi kiểm soát chất lượng tốt hơn, giao hàng đúng hạn và tối ưu chi phí, từ đó nâng cao vị thế trên thị trường." — Bà Lưu Hoàng Phương, CEO Công ty TNHH Hải Phương Về phía Haposoft, đại diện doanh nghiệp cho biết việc đồng hành cùng các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam là một trong những định hướng trọng tâm trong chiến lược phát triển của công ty. Với kinh nghiệm triển khai các dự án cho khách hàng tại Nhật Bản, Singapore và Đức, Haposoft mong muốn mang những giải pháp đã được kiểm chứng để giải quyết các bài toán thực tế của doanh nghiệp trong nước. "Hải Phương là hình mẫu của nhiều doanh nghiệp sản xuất Việt Nam giàu tiềm năng và sẵn sàng đổi mới. Chúng tôi mong muốn mang những kinh nghiệm đã được kiểm chứng tại thị trường quốc tế để phục vụ doanh nghiệp trong nước, biến công nghệ và AI thành lợi thế cạnh tranh thực sự. Haposoft cam kết đồng hành cùng Hải Phương trong suốt lộ trình, từ khảo sát, tư vấn, triển khai đến vận hành và tối ưu hóa liên tục." — Ông Trần Huy Chung, CEO & Founder Công ty Cổ phần Haposoft Kế hoạch triển khai tiếp theo - Mang kinh nghiệm quốc tế đến doanh nghiệp Việt Nam Sau lễ ký kết, hai bên sẽ thành lập tổ công tác chung để tiến hành khảo sát hiện trạng, xây dựng lộ trình triển khai và triển khai các hạng mục theo kế hoạch đã thống nhất. Đối với Haposoft, hợp tác cùng Hải Phương là một bước đi cụ thể trong chiến lược đưa năng lực chuyển đổi số và ứng dụng AI đến gần hơn với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Với kinh nghiệm triển khai các dự án cho khách hàng tại Nhật Bản, Singapore và Đức, Haposoft kỳ vọng sẽ mang những giải pháp đã được kiểm chứng để giải quyết các bài toán thực tế trong lĩnh vực sản xuất. Thông qua chương trình hợp tác này, hai bên hướng tới việc xây dựng nền tảng công nghệ phục vụ quản trị, vận hành và phát triển sản xuất trong giai đoạn tới, đồng thời tạo tiền đề cho việc ứng dụng dữ liệu và AI sâu rộng hơn trong tương lai. Về Công ty Cổ phần Haposoft Haposoft là công ty công nghệ chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn, phát triển phần mềm, chuyển đổi số và ứng dụng AI cho doanh nghiệp. Công ty hiện phục vụ khách hàng tại nhiều thị trường như Nhật Bản, Singapore, Đức và khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. Với sứ mệnh “Sử dụng năng lực công nghệ, kiến tạo xã hội hạnh phúc”, Haposoft tập trung xây dựng các giải pháp công nghệ phù hợp với nhu cầu thực tế của từng doanh nghiệp, đồng thời đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình triển khai và vận hành. Haposoft hiện cung cấp dịch vụ tư vấn chuyển đổi số, phát triển phần mềm, AI, IoT, ERP và các giải pháp dành cho doanh nghiệp sản xuất, logistics, thương mại và tài chính. Bạn đang tìm kiếm giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp sản xuất? Liên hệ Haposoft để được tư vấn lộ trình triển khai ERP, AI và các giải pháp số hóa phù hợp với mô hình vận hành của doanh nghiệp. Về Công ty TNHH Hải Phương Hải Phương là doanh nghiệp sản xuất và cung cấp bulong, ốc vít, vòng đệm và phụ kiện lắp ráp cho ngành gỗ xuất khẩu. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất cơ khí, công ty đã trở thành đối tác của nhiều doanh nghiệp, nhà thầu và dự án trên thị trường trong nước và quốc tế. Trong những năm gần đây, Hải Phương từng bước đầu tư vào công nghệ và hiện đại hóa hoạt động sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu quả vận hành và năng lực cạnh tranh. Tìm hiểu thêm tại haiphuonggroup.com.

Vừa qua, Haposoft đã phối hợp cùng Viện Phát triển Nguồn nhân lực Việt Nam - Nhật Bản (VJCC), Đại học Ngoại thương (FTU) và Đại học Shitennoji (Nhật Bản) tổ chức thành công chương trình thực tập đặc biệt. Đây không chỉ là một hoạt động đào tạo ngắn hạn, mà là một phần trong chiến lược dài hạn của Haposoft nhằm kiến tạo thế hệ nhân sự công nghệ có tư duy toàn cầu và am hiểu sâu sắc về văn hóa kinh doanh quốc tế. Mô hình hợp tác thực tiễn giữa Haposoft, FTU và Đại học Shitennoji Chương trình đã kết nối 4 bạn sinh viên từ Đại học Ngoại thương (FTU) và Đại học Shitennoji (Nhật Bản) để cùng thực tập trong một môi trường làm việc chung tại Haposoft. Tại đây, sinh viên hai nước cùng đối mặt với một bài toán thực tế, giúp những góc nhìn khác biệt và các cuộc thảo luận đa chiều nảy sinh một cách rất tự nhiên. Thay vì chia nhóm làm việc riêng lẻ, tất cả các bạn đều tham gia vào cùng một quy trình vận hành. Cách làm này giúp các bạn trải nghiệm một môi trường công sở thực thụ, thay vì cảm giác như đang ngồi trong một lớp học được dàn dựng sẵn. Chính những lần tương tác, tranh luận trực tiếp mới là điều tạo nên giá trị cho chương trình, chứ không phải là bất kỳ khuôn khổ cứng nhắc nào. Nội dung thực tập được xây dựng dựa trên chính những thách thức kinh doanh mà Haposoft đang xử lý. Thay vì giải các tình huống (case study) có sẵn trong sách vở, sinh viên phải tìm cách tiếp cận vấn đề dựa trên bối cảnh thị trường thực tế và những thông tin hiện có. Vì không có một đáp án mẫu hay lộ trình định sẵn, phần lớn thời gian các bạn dành cho việc nghiên cứu, so sánh và phản biện các phương án khác nhau. Có những ý tưởng trùng lặp, nhưng cũng có những hướng đi hoàn toàn trái ngược và chính sự va chạm đó mới phản ánh đúng cách mà các doanh nghiệp giải quyết vấn đề trong thực tế. Điều đáng ghi nhận nhất không phải là câu trả lời cuối cùng, mà là cách các bạn tiếp cận vấn đề qua từng ngày. Sinh viên phải học cách xử lý những thông tin chưa rõ ràng, làm quen với các giả định khác nhau và biết cách điều chỉnh quan điểm sau mỗi buổi thảo luận. Thay vì được "cầm tay chỉ việc", các bạn phải tự mình xác định điều gì là quan trọng và điều gì không. Dù trải nghiệm này có phần khó đoán và thách thức hơn, nhưng lại cực kỳ sát với thực tế. Sau cùng, giá trị lớn nhất mà các bạn nhận được chính là phương pháp tư duy và kỹ năng giải quyết vấn đề, chứ không chỉ đơn thuần là một kết luận trên giấy. Tổng kết chương trình: Sinh viên đã thực hiện những gì trong kỳ thực tập? Trong suốt một tuần, các sinh viên không chỉ dừng lại ở vai trò quan sát viên mà đã trực tiếp tham gia vào quy trình giải quyết một thách thức kinh doanh thực tế. Trọng tâm của chương trình xoay quanh một câu hỏi chiến lược mà Haposoft đối mặt hàng ngày: “Làm thế nào để Haposoft thu hút và xây dựng mối quan hệ bền vững với các khách hàng Nhật Bản trong lĩnh vực phát triển phần mềm?” Để tìm ra lời giải toàn diện, các bạn sinh viên đã phân tích vấn đề qua ba lăng kính chủ đạo: Bức tranh tổng thể: Phân tích thực trạng ngành IT Outsourcing tại Việt Nam để định vị lợi thế cạnh tranh. Góc nhìn khách hàng: Tìm hiểu sâu về kỳ vọng, rào cản văn hóa và phong cách làm việc đặc thù của các doanh nghiệp Nhật Bản. Chiến lược thị trường: Đánh giá cách thức các doanh nghiệp IT xây dựng và duy trì sự tin tưởng dài hạn tại thị trường này. Đây không đơn thuần là một bài tập phân tích lý thuyết. Sinh viên đã có cơ hội đối thoại trực tiếp với đội ngũ chuyên gia của Haposoft đang vận hành thực tế tại Nhật Bản. Giá trị lớn nhất của chương trình chính là khả năng chuyển hóa dữ liệu thô thành các ý kiến thực thi, giúp sinh viên vượt xa khỏi những khung kiến thức cơ bản. Giải mã cách thức các công ty IT Việt Nam tiếp cận thị trường Nhật Thay vì những lý thuyết chung chung về Outsourcing, các buổi thảo luận tập trung thẳng vào chiến lược thực tế mà Haposoft đang áp dụng. Chương trình đi sâu vào những thách thức thực thụ: từ việc tìm kiếm nguồn dự án đến lộ trình bồi đắp mối quan hệ đối tác bền chặt. Thấu hiểu vận hành ngành IT Outsourcing Việt Nam Sử dụng mô hình của Haposoft làm ví dụ điển hình, sinh viên được tìm hiểu cách thức một dự án quốc tế được tổ chức và vận hành. Mọi nội dung đều bám sát thực tế tại doanh nghiệp: từ quy trình phối hợp nội bộ đến cách thức triển khai công việc hàng ngày với khách hàng nước ngoài. Đáp ứng nhu cầu khắt khe của doanh nghiệp Nhật Các doanh nghiệp Nhật Bản thường yêu cầu mức độ chi tiết và minh bạch tuyệt đối ngay từ giai đoạn khởi động. Điều này đòi hỏi: Sự nhất quán trong thông tin: Đảm bảo mọi cam kết được thực hiện chuẩn xác. Quản trị rủi ro sớm: Nhận diện và thông báo các vấn đề phát sinh ngay từ đầu. Tính minh bạch: Xây dựng quy trình làm việc rõ ràng để củng cố niềm tin. Bài học lớn nhất ở đây là: Giao tiếp hiệu quả không chỉ nằm ở ngôn ngữ, mà nằm ở khả năng thích nghi với văn hóa làm việc của đối tác. Chiến lược tìm kiếm và phát triển khách hàng của các công ty IT tại thị trường Nhật Bản Tại thị trường Nhật, các dự án thường được khơi gợi từ mạng lưới đối tác tin cậy (Network) thay vì các hoạt động bán hàng ngắn hạn. Mối quan hệ được xây dựng dựa trên uy tín được tích lũy theo thời gian, nơi hồ sơ năng lực và kinh nghiệm thực tế là "tấm thẻ thông hành" quan trọng nhất. Kết nối tài năng trẻ với kỳ vọng thực tiễn của thị trường Chương trình đã giúp thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết giảng đường và yêu cầu thực tế của thị trường lao động toàn cầu. Việc đối mặt với một "bài toán thật" giúp các bạn trẻ nhận ra những kỹ năng còn thiếu một cách nhanh chóng nhất. Tại Haposoft, chúng tôi không xem đây là một kỳ thực tập thông thường. Đây là nỗ lực dài hạn trong việc hỗ trợ đào tạo thế hệ kế cận, đồng thời duy trì sự gắn kết bền chặt giữa thực tế hợp tác của hai quốc gia Việt Nam - Nhật Bản. Bối cảnh thực tế đã giúp các cuộc thảo luận trở nên sống động, cho thấy rõ những yêu cầu then chốt nằm ngoài kỹ năng kỹ thuật. Lời kết Haposoft rất trân trọng cơ hội được mang đến một môi trường làm việc thực thụ cho các bạn sinh viên. Dù thời gian không quá dài, chương trình đã mở ra một không gian trải nghiệm quý giá, nơi những góc nhìn khác biệt cùng hội tụ để giải quyết một bài toán chung. Trong tương lai, Haposoft sẽ tiếp tục đẩy mạnh hoạt động tại Nhật Bản, tập trung vào việc xây dựng niềm tin ngay từ những bước đầu tiên. Nếu bạn đang tìm kiếm một đối tác phát triển phần mềm thấu hiểu thị trường Nhật Bản, luôn sẵn sàng đồng hành và hiện thực hóa các kế hoạch của bạn.

Kính gửi Quý Khách hàng và Đối tác, Nhân dịp Giỗ Tổ Hùng Vương và Ngày Giải phóng miền Nam – Quốc tế Lao động sắp tới, Haposoft trân trọng gửi tới Quý khách hàng cùng gia đình lời chúc sức khỏe, hạnh phúc và một kỳ nghỉ thật trọn vẹn. Để Quý Khách hàng và Đối tác chủ động sắp xếp kế hoạch công việc, Haposoft xin thông báo lịch nghỉ lễ chính thức như sau: 1. Lễ Giỗ Tổ Hùng Vương Thời gian nghỉ: Thứ Hai, ngày 27/04/2026 (nghỉ bù). Làm việc trở lại: Thứ Ba, ngày 28/04/2026. 2. Ngày Giải phóng miền Nam 30/04 & Quốc tế Lao động 01/05 Thời gian nghỉ: Từ Thứ Năm, ngày 30/04/2026 đến hết Chủ Nhật, ngày 03/05/2026. Làm việc trở lại: Thứ Hai, ngày 04/05/2026. Lưu ý về hỗ trợ trong dịp lễ: Đối với các trường hợp khẩn cấp, Quý vị vui lòng liên hệ qua email: sale@haposoft.com để được hỗ trợ. Các yêu cầu khác sẽ được chúng tôi tiếp nhận và xử lý ngay khi làm việc trở lại. Rất mong Quý khách hàng và Đối tác thông cảm nếu có bất kỳ sự bất tiện nào trong thời gian này. Haposoft chân thành cảm ơn sự tin tưởng và đồng hành của Quý Khách hàng và Đối tác! Trân trọng, Đội ngũ Haposoft

Việc chính thức gia nhập mạng lưới đối tác Select Tier Services Partner của AWS là cột mốc quan trọng, minh chứng cho năng lực kỹ thuật chuyên sâu và kinh nghiệm triển khai thực tiễn của đội ngũ Haposoft trên nền tảng Amazon Web Services. Danh hiệu này đóng vai trò như một bảo chứng uy tín từ AWS, hỗ trợ khách hàng tối ưu hóa quy trình thẩm định và lựa chọn đối tác Cloud phù hợp. Sự công nhận từ nhà cung cấp dịch vụ điện toán đám mây hàng đầu thế giới không chỉ củng cố niềm tin nơi khách hàng, mà còn khẳng định khả năng của Haposoft trong việc cung cấp các giải pháp chất lượng, đáp ứng linh hoạt và trọn vẹn mọi nhu cầu vận hành doanh nghiệp. Cột mốc mới của Haposoft Hành trình của Haposoft với Amazon Web Services (AWS) bắt đầu từ niềm tin vào khả năng chuyển đổi doanh nghiệp của nền tảng điện toán đám mây. Hôm nay, chúng tôi tự hào khẳng định cam kết đó bằng một cột mốc quan trọng: Haposoft chính thức gia nhập mạng lưới đối tác của AWS với tư cách Select Tier Services Partner. Việc đạt được cấp độ Select Tier không chỉ là một danh hiệu, mà là sự xác thực từ AWS đối với năng lực của chúng tôi qua hai khía cạnh cốt lõi: Đội ngũ chuyên gia tiêu chuẩn: Toàn bộ đội ngũ kiến trúc sư và lập trình viên của Haposoft đều sở hữu các chứng chỉ chuyên môn quốc tế, được AWS trực tiếp sát hạch về năng lực triển khai thực tế. Kinh nghiệm triển khai thực tiễn: Chúng tôi đã chứng minh năng lực qua các dự án thành công, trực tiếp vận hành các hệ thống tạo ra doanh thu trên nền tảng AWS cho khách hàng. Trong mạng lưới hàng chục nghìn đối tác, Select Tier là "bộ lọc" quan trọng để phân biệt những đơn vị đầu tư bài bản và dài hạn. Điều này giúp khách hàng hoàn toàn an tâm khi hợp tác cùng một đội ngũ đã được nhà cung cấp dịch vụ Cloud hàng đầu thế giới kiểm chứng. Tại sao doanh nghiệp nên ưu tiên hợp tác cùng đối tác AWS Select Tier? Chọn đúng đối tác không chỉ giúp đảm bảo tiến độ mà còn hạn chế tối đa các rủi ro về ngân sách và bảo mật. Khi đồng hành cùng Haposoft, doanh nghiệp sẽ nhận được những lợi ích cụ thể: Giảm thiểu rủi ro triển khai: Các hệ thống được xây dựng dựa trên quy chuẩn tối ưu (Best Practices) của AWS, loại bỏ các sai sót do thiếu kinh nghiệm thực tế. Tối ưu hóa chi phí đầu tư: Với tư cách đối tác chính thức, Haposoft có thể giúp khách hàng tiếp cận các nguồn tài trợ như AWS Promotional Credits và quỹ hỗ trợ POA (Partner Opportunity Acceleration) để giảm chi phí thử nghiệm (POC) và chuyển đổi hệ thống. Cam kết chất lượng dài hạn: Việc duy trì danh hiệu Select Tier đòi hỏi chúng tôi phải liên tục đảm bảo chất lượng dịch vụ, tạo nên sự đồng nhất về lợi ích giữa Haposoft và khách hàng. Chia sẻ từ ban lãnh đạo “Chúng tôi luôn tin rằng tài sản lớn nhất của Haposoft là con người và sự tò mò không ngừng của họ. Chúng tôi đã làm việc với AWS nhiều năm, vì vậy việc đạt được danh hiệu Select Tier là một bước tiến tất yếu. Quy trình đánh giá này buộc chúng tôi phải minh bạch hóa toàn bộ năng lực thực tế. Tuy nhiên, giá trị thực sự không nằm ở danh hiệu, mà ở việc chúng tôi có quyền truy cập vào các nguồn tài nguyên và hỗ trợ kỹ thuật trực tiếp từ AWS để phục vụ khách hàng tốt hơn.” - Ông Trần Huy Chung, CEO Haposoft. Haposoft đồng hành cùng bạn như thế nào Với vị thế là đối tác chiến lược, Haposoft đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt vòng đời chuyển đổi số trên nền tảng Cloud: Dịch chuyển & Hiện đại hóa hệ thống (Cloud Migration): Chúng tôi xây dựng lộ trình dịch chuyển tối ưu từ hệ thống truyền thống lên AWS, đảm bảo tính kế thừa, bảo mật tuyệt đối và giảm thiểu tối đa thời gian gián đoạn vận hành. Kiện toàn nền tảng dữ liệu cho AI: Haposoft hỗ trợ tổ chức, quản trị và khai thác dòng chảy dữ liệu thông qua các công cụ tiên tiến của AWS, tạo tiền đề vững chắc cho phân tích chuyên sâu và triển khai AI. Bảo mật & Tuân thủ: Dựa trên khung chuẩn AWS Well-Architected, chúng tôi cam kết thiết lập một hệ thống hội tụ đủ ba yếu tố: An toàn - Tuân thủ - Tối ưu chi phí. “Lợi thế khác biệt” - Tận dụng nguồn tài trợ từ AWS Sự khác biệt lớn nhất khi làm việc với một đối tác Select Tier chính là khả năng tối ưu nguồn lực tài chính cho khách hàng. Haposoft được quyền tiếp cận trực tiếp các chương trình tài trợ từ AWS mà không phải đơn vị nào cũng có: Nhờ đó: Chi phí POC thấp hơn Migration ít rủi ro tài chính hơn AWS cùng chia sẻ chi phí thử nghiệm với bạn Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm một lộ trình Migration bài bản, chuẩn bị hạ tầng dữ liệu cho AI hoặc cần tối ưu hóa chi phí vận hành hiện tại, Haposoft luôn sẵn sàng hỗ trợ. Đặc biệt: Tặng gói Cloud Health Check (30 phút) – Tư vấn chuyên sâu và đánh giá hệ thống hoàn toàn miễn phí cho các đối tác đăng ký sớm. Về Haposoft Haposoft là doanh nghiệp công nghệ uy tín có trụ sở tại Hà Nội, chuyên cung cấp các giải pháp phần mềm và CNTT tùy chỉnh cho thị trường Châu Á và Châu Âu. Với mạng lưới văn phòng tại Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi tự hào sở hữu: 200+ kỹ sư giàu kinh nghiệm và nhiệt huyết. 200+ dự án triển khai thành công trên quy mô toàn cầu. Hệ thống chứng chỉ quốc tế: ISO 9001:2015 (Quản lý chất lượng) và ISO/IEC 27001:2013 (An toàn thông tin). Với vai trò AWS Select Tier Partner, chúng tôi giúp doanh nghiệp: Triển khai AWS đúng cách Kiểm soát chi phí Xây dựng nền tảng dữ liệu phục vụ phân tích và AI Haposoft cam kết không ngừng đổi mới để mang lại chất lượng, xây dựng niềm tin và đóng góp cho cộng đồng thông qua những giải pháp công nghệ thực tiễn.