【日本法人】2026年事務所移転のお知らせ

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【日本法人】2026年事務所移転のお知らせ

2026年6月25日2分で読む

平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。

このたび、株式会社ハポソフトジャパンの事務所を移転させて頂く事になりました。

これを機に社員一同、気持ちを新たに、より一層社業に専心する所存でございます。

今後とも倍旧のお引き立てを賜りますようお願い申し上げます。

株式会社ハポソフトジャパン

【移転先住所】　〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿３丁目３番８号ラピツカキヌマ４階

【業務開始日】　2026年06月20日

【連絡先】　Email：contact@haposoft.com

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2026年4月10日

15分で読む

VJCC × IBU（四天王寺大学）と連携したHaposoftの日本市場向けインターンシッププログラムの裏側

HaposoftはVJCC（貿易大学）およびIBU（四天王寺大学）と連携し、ベトナムと日本の学生が参加する1週間のインターンシッププログラムを無事に実施しました。本プログラムには日本市場における実際のビジネス課題に焦点を当てました。学生たちはベトナムのIT企業がどのように顧客開拓を行っているのかを実務を通じて学ぶ機会を得ました。また、単なるアカデミックな枠組みにとどまるのではなく、実際の市場環境やビジネス上の課題に直接向き合いながら、より実践的な経験を積みました。 Haposoft × VJCC × 四天王寺大学による実践的な連携本プログラムでは、VJCC（貿易大学）およびIBU（四天王寺大学）から計4名の学生が参加し、Haposoftにおいて共同のインターンシップを実施しました。ベトナムと日本の学生が同じ課題に取り組むことで、自然と異なる考え方や視点が生まれ、活発な議論につながりました。また、グループや活動を分けることなく、全員が同一のワークフローに沿って進行した点も特徴の一つです。これにより、あらかじめ設計された教室型のプログラムではなく、より実際の業務に近い環境を体感できる内容となりました。プログラムのダイナミズムは決まった形式からではなく、メンバー同士の対話や議論から生まれていたのが特徴です。本プログラムはHaposoftが現在実際に取り組んでいるビジネス課題をもとに設計されました。あらかじめ用意されたケーススタディに取り組むのではなく、学生たちは実際の市場環境や入手可能な情報をもとに、自ら課題へアプローチする必要がありました。明確な正解や進め方が存在しません。そのため、リサーチや比較、そしてさまざまなアプローチについて議論するプロセスそのものが活動の中心となりました。学生たちのアイデアが重なる部分もあれば、まったく異なる方向性に発展するケースも見られましたが、こうしたプロセス自体が実務において同様の課題に取り組む際の進め方を体現するものとなりました。このプログラムで印象的だったのは最終的な答えそのものではなく、学生たちが時間をかけてどのように課題へ向き合ったかというプロセスでした。不明確な情報や異なる前提条件、議論の中で変化していく視点に対応しながら、検討を進めていく必要がありました。一歩ずつ手取り足取り教えられるのではなく、何が重要で、何が重要でないのかを自分たちで見極めなければなりませんでした。そのため、体験は予測しにくいものになりましたが、その分、より実務に近いリアルな体験となりました。最終的には、どのような結論に至ったか以上に、どのように思考を深め、課題に向き合ったかという点にこそ価値がありました。インターンシップ振り返り：学生たちの取り組み内容 1週間を通して、学生たちは単に外から見学するのではなく、具体的なビジネス課題の解決プロセスに深く関わりました。本プログラムの中心となったのはHaposoftが日々向き合っている、次のような戦略的な問いです。「Haposoftはソフトウェア開発サービスにおいて、どのように日本企業の顧客を効果的に獲得し、関係性を構築していくべきか」包括的な解答を導き出すために、学生たちはアカデミックな枠組みを超え、以下の3つの重要な視点から調査・分析を行いました。マクロ視点: ベトナムのITアウトソーシング業界の現状を分析し、国としての競争優位性を把握すること。クライアント視点: 日本企業がテクノロジーパートナーを選ぶ際に重視する期待値、文化的な特徴、働き方のスタイルを明らかにすること。マーケット戦略: 日本市場において、成功しているIT企業がどのようにアプローチし、信頼関係を構築し、長期的なクライアント関係を維持しているのかを検討すること。本プログラムは単なる分析演習にとどまるものではありませんでした。学生たちは調査プロセスと並行して、日本市場に実際に携わっているHaposoftのメンバーと交流する機会も得ました。1週間の取り組みを通じて重要だったのは、市場データをもとに実行可能なアイデアへと落とし込む力であり、理論にとどまらず、実務における課題解決のプロセスを体現する点にありました。プログラムの最終段階では各グループがそれぞれの調査・検討内容に基づいた提案を発表しました。単一の正解を導くことを目的とするのではなく、各チームがどのように課題を捉え、どのような方向性を描いたのかに重点が置かれていました。ベトナムIT企業はどのように日本市場へ参入するのかこのプログラムでは、一般的なアウトソーシング理論ではなく、Haposoftが現在どのように日本市場へアプローチしているかを軸に議論が進められました。その具体的な文脈をもとに、日本のクライアントと協働する際に繰り返し直面しやすい幾つかの課題に焦点が当てられました。プロジェクトをどのように獲得するのかから、時間をかけてどのように関係性を構築していくのかまで、さまざまな観点から検討とディスカッションが行われました。ベトナムにおけるITアウトソーシング業界の理解プログラムの一部では、ベトナムのITアウトソーシング業界がどのように機能しているのかを、Haposoftのワーキングモデルを基準にしながら掘り下げました。抽象的な定義を学ぶのではなく、プロジェクトがどのように構成されるのか、チームがどのように編成されるのか、そして海外クライアントとの協働においてどのように業務が遂行されるのかを、具体的な流れに沿って確認しました。また、社内での連携から日々の業務遂行に至るまで、実際の企業運営に即した形で議論が行われた点も特徴的でした。日本企業のアウトソーシングニーズの理解その後のディスカッションでは、日本企業のアウトソーシングニーズと、それに伴う期待値に焦点が当てられました。クライアントは業務開始前の段階で高いレベルの明確さを求める傾向があり、それが要件定義の進め方や初期段階でのコミュニケーションのあり方に大きく影響します。実務においては、情報の一貫性を保つこと、潜在的な課題を早期に可視化すること、そして双方が信頼できる透明性を維持することが重要となります。日本市場における顧客開拓と関係構築の進め方本プログラムでは、Haposoftの実際の取り組みをもとに、日本市場においてIT企業がどのように顧客を開拓・育成していくのかについても取り上げました。プロジェクトはパートナーネットワークや初期の紹介をきっかけに生まれるケースが多く、単発の営業活動ではなく、時間をかけて関係性を構築していく点が特徴です。また、意思決定に先立って企業情報や過去の実績が確認されることが一般的であるため、初期段階における資料準備の重要性についても共有しました。人材と実際の市場ニーズをつなぐ本プログラムを通じて、実際の市場が求めるものと、授業で教えられる内容との間には大きなギャップがあることが浮き彫りになりました。現実のビジネス上の問いに取り組むことで、そのギャップが短期間でより具体的かつ鮮明に見えるようになったのです。重視されたのは正解を出すことではなく、その課題にどう向き合い、どうアプローチするかというプロセスでした。こうした視点の転換は、一般的な学習環境の中ではなかなか得にくいものだと言えます。 Haposoftの視点から見ると、これらは日本企業との取引において日常的に直面している課題でもあります。市場参入やコミュニケーション、長期的な関係構築は、それぞれ独立したテーマではなく、日々の業務の中で一体として扱われています。こうした実務に基づく背景を共有することで、ディスカッションはより現実的で具体性のあるものとなりました。また、技術力だけではなく、それ以外に実際に求められる要素についても、より明確な理解につながりました。 Haposoftは本プログラムを一般的なインターンシップとして実施したわけではありません。これまで長年にわたり大学との連携を続けてきており、このような取り組みを通じて学生の育成を支援しています。同時に、ベトナムと日本の間で実際にどのように協働が行われているのか、そのリアルなあり方に触れ続ける機会ともなっています。本プログラムがこれからグローバル市場へと踏み出す次世代の人材にとって、より実践的で確かな出発点となることを願っています。まとめ Haposoftにとっても、異なるバックグラウンドを持つ学生たちを同じ実務に近い環境の中で迎えることができたのは大変有意義な機会となりました。短期間ではありましたが、本プログラムを通じて、学生たちは教室で学ぶ内容を超え、実際の市場における課題への向き合い方を体感する機会を得ました。また、同じ課題に対して異なる視点が交わり、一つの議論として形になっていくプロセスを見られたことも、私たちにとって印象的な経験となりました。 Haposoftは今後も、日本市場における取り組みをさらに強化し、初期段階からの顧客関係の構築に注力していきます。これは市場参入および長期的な協働に対する当社の継続的な方針の一つです。日本市場におけるソフトウェア開発パートナーをお探しの際は、ぜひHaposoftまでお気軽にご連絡ください。お客様の構想実現に向けて、どのようにご支援できるかをともに検討させていただきます。

2026年4月3日

5分で読む

祝日休業のお知らせ｜2026年フン王命日・解放記念日・国際労働日

平素より格別のご厚情を賜り、心より御礼申し上げます。ベトナムの祝日であるフン王命日および解放記念日・国際労働日を迎えるにあたり、Haposoftより皆様とご家族のご健康とご多幸を心よりお祈り申し上げます。さて、弊社では下記の期間を休業とさせていただきます。フン王命日休業日: 2026年4月27日（月）(振替休日) 通常営業：2026年4月28日（火）解放記念日・国際労働日休業期間: 2026年4月30日（木）～ 2026年5月3日（日）業務再開日： 2026年5月4日（月）休業期間中にいただきましたお問い合わせにつきましては、営業再開後、順次対応させていただきます。お急ぎの場合は、下記メールアドレスまでご連絡ください：sale@haposoft.com 皆様にはご不便をおかけいたしますが、何卒ご理解とご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

2026年3月19日

20分で読む

HaposoftがAWS セレクトティアサービスパートナーに認定 - ビジネスにもたらす価値

Haposoftはこのたび、AWS セレクトティアサービスパートナーに認定されました。これは、当社チームが必要な技術認定を保有し、AWS上で本番環境のワークロードを確実に提供してきた実績があることを、AWSによって公式に検証されたことを意味します。クラウドパートナーを検討する企業にとって、本認定は「経験や実力に対する不確実性」を排除し、第三者による信頼性の裏付けを提供します。お知らせ AWSと取り組みを開始したのは、ビジネスを変革するその力に可能性を見出したからです。そして今、その取り組みは新たな段階へと進みました。 HaposoftはAWSパートナーネットワークにおいて、セレクトティア・サービスパートナー（Select Tier Services Partner）として正式に認定されました。これは、Amazon Web Servicesが定める厳格な技術要件およびビジネス要件を満たしたコンサルティングパートナーのみに与えられる資格です。この認定が、お客様やパートナーの皆様にとってどのような価値を持つのか、より明確にお伝えします。 Select Tierの取得は決して容易ではありません。AWSは形式的に認定を与えることはなく、以下の点を実証する必要があります。人材の技術力の証明：アーキテクトや開発者を含むAWS認定資格保持者を有し、その専門性がAWSにより検証されていること実績の証明：AWS上で実際に顧客システムを構築・運用し、ビジネス成果を生み出していることを示す具体的な導入事例 AWSがこれらの要件を設けているのは、「クラウドの専門家」としての自己申告ではなく、実際の実績に基づくパートナーのみを認定するためです。AWS Partner Networkには世界中で数万社が登録していますが、Select Tierは、初めて明確な選別が行われるレベルです。単に登録した企業ではなく、長期的にAWSに投資してきた企業がここで区別されます。 Haposoftはその基準を満たす企業の一つとなりました。この発表は単なる実績の誇示ではなく、お客様への信頼性の提示です。H弊社と協業いただくことはクラウドベンダー自身によって評価・認定されたチームと協働することを意味します。なぜこの認定を取得したのか（お客様への価値） AWSの専門性を掲げながらも、安定した成果を提供できない企業が市場に多く存在するためです。意思決定者にとって、パートナー選定の失敗は：プロジェクトの遅延予算超過本番稼働後に発覚するセキュリティリスクといった形で大きなコストとなります。 Select Tierの認定プロセスは、こうしたリスクを排除するためのものです。AWSが当社のチーム、資格、実績を第三者として検証します。この外部検証は、どのような自己主張よりも高い信頼性を持ちます。この認定により、お客様には3つの具体的なメリットがあります。 1. 実行リスクの低減クラウド移行は、専門性が不足していると失敗します。当社のエンジニアは、実践的なスキルを評価するAWS認定を取得しており、実績に基づいたベストプラクティスで構築を行います。 2. 初期コストの軽減 Select Tierパートナーとして、AWSのプロモーションクレジットやPOA（Partner Opportunity Acceleration）資金を活用できます。PoCや移行のコスト負担を軽減し、初期投資を抑えた形でプロジェクトを開始できます。 3. 長期的にコミットするパートナー AWSは副次的な事業としてクラウドを扱う企業にはこの認定を与えません。認定維持には継続的な投資と実績が必要であり、当社もその基準を維持し続ける責任を負います。代表からのコメント Haposoft CEO トラン・フィ・チュンは次のように述べています。「私たちはこれまで、最大の資産は“人”とその探究心であると考えてきました。AWSとは長年にわたり取り組んできたため、Select Tierの審査は自然なステップでした。このプロセスでは、当社の人材、資格、顧客実績のすべてを開示し、AWSに検証してもらう必要がありました。重要なのはバッジそのものではありません。お客様にもたらされる価値です。現在、AWSの資金支援プログラムに直接アクセスできるようになり、お客様の検証コストを軽減できます。また、新たな技術課題に直面した際には、AWSの技術リソースと連携することが可能です。そして何より、この認定を維持するために、私たちは継続的に品質と基準を守り続けていきます。」 Haposoftが提供できる価値 AWS Select Tierパートナーとして、Haposoftはクラウド導入のあらゆるフェーズを支援します。クラウド移行・モダナイゼーションレガシー環境からの移行を、安全かつ最小限の影響で実現するための最適なロードマップを設計します。 AIのためのデータ基盤構築 AWSのサービスを活用し、データの整理・統合・活用を支援し、AI・分析活用に向けた基盤を構築します。セキュリティ・コンプライアンス AWS Well-Architected Frameworkに基づき、安全で耐障害性が高く、コスト最適化された環境を設計します。「見えない強み」（AWS資金の活用） Select Tierは、多くのAWSパートナーがアクセスできない特典をもたらします。 AWSのプロモーションクレジットやPOA資金を活用することで、「PoCのコスト削減、移行に伴うリスク低減」が可能になります。AWSがパートナーシップに資金を投じることで、お客様は検証段階の負担を大きく軽減できます。クラウド移行、AI向けデータ基盤構築、または既存AWS環境の最適化をご検討中でしたら、ぜひご相談ください。 30分間の無料クラウドヘルスチェックをご提供しています。現状を評価し、最短で成果につながる改善策をご提案します。共に価値を創りましょう Haposoftについてハノイに本社を置くテクノロジー企業で、カスタムソフトウェア開発およびITソリューションを提供しています。ベトナムと日本に拠点を持ち、アジアおよびヨーロッパの企業を支援しています。200名以上のエンジニアが在籍しており、これまでに100社以上のグローバルクライアントに対し、200件以上のプロジェクトを成功に導いてきました。 ISO 9001:2015（品質管理）およびISO/IEC 27001:2013（情報セキュリティ）認証を取得しており、2026年7月まで更新済みです。 AWS Select Tier Services Partnerとして、AWS導入・設計・運用・コスト最適化を一貫して支援します。また、将来的なAI活用を見据えたデータ基盤構築にも対応可能です。私たちの役割はクラウド導入を「理論」ではなく「実践」にすることです。これからも品質を提供し、信頼を築き、価値あるテクノロジーを通じて社会に貢献していきます。

ビジョンをカタチにし、常にベストパートナーであり続けます。

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サービス

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